陳冬雪，女，漢族，1999年12月生，中共黨員，廣東藥科大學附屬第一醫(yī)院人事科科員。自2023年入職以來，她始終以務實作風投入人事管理工作，在日常業(yè)務中主動作為。在千頭萬緒的人事工作中，她既立足本職當好制度構(gòu)建的“筑基者”，又用心做好政策解答的“暖心人”、“人才強院”的踐行者，保障各項工作有序推進。獲評2024年度醫(yī)德考評優(yōu)秀，以青春實踐詮釋新時代青年黨員“立制有章法、服務有溫情、履職有擔當”的先鋒本色。

精研深析，織密制度之網(wǎng)

作為初涉職場的青年，她立足崗位提升專業(yè)能力，協(xié)助推進人才考核、調(diào)配入編及崗位聘用等重點工作。圍繞相關(guān)專項工作，在科長的指導下起草體現(xiàn)“能者上、平者讓”競爭理念的崗位聘用實施方案與規(guī)范文件，參與制定人才培養(yǎng)與考核制度文件，有效發(fā)揮參謀助手作用。

面對醫(yī)院崗位聘用制度改革的全新挑戰(zhàn)，為制定符合醫(yī)院實際的方案，她迎難而上，縱向深研政策法規(guī)，虛心請教資深同事，密切聯(lián)系相關(guān)職能部門，消除協(xié)作盲區(qū)；橫向?qū)�標省級標桿單位，積極向多家同行單位取經(jīng)，汲取先進管理經(jīng)驗。通過系統(tǒng)梳理全院人事數(shù)據(jù)，精準掌握每位同事的崗位實況，切實考慮職工利益，聽取職工訴求，將學歷、年齡、任職年限、職務、科研、榮譽稱號等內(nèi)容融入方案，為職工設計可實現(xiàn)的、暢通的職業(yè)晉升路徑，同時積極為職工爭取更多崗位名額，盡可能讓每位職工都見“成長曙光”。歷經(jīng)多輪研討論證與方案修訂，最終構(gòu)建出契合醫(yī)院實際的崗位聘用管理體系，完善分級晉升機制。同步配套搭建崗位聘用申報系統(tǒng)，設置不同人員、不同崗位的差異化申報通道，簡化流程設計，減少職工申報工作量，切實降低填報誤差。

溫潤無聲，紓解急難之需

日常工作中，她始終把服務職工作為第一職責，扎根在服務醫(yī)院職工第一線，認真做好職工服務工作。她認真組織完成醫(yī)院2024年度崗位聘用工作，面對全院1400多名同事的政策咨詢，逐條耐心解答疑問，用通俗易懂的語言耐心細致地講解，直至同事完全理解。在前期人事數(shù)據(jù)梳理的基礎上，對于每位同事所任職稱和職務現(xiàn)況能夠做到心中有數(shù)，針對性為前來咨詢的同事提出有效建議，主動幫同事挖掘有效業(yè)績，盡可能幫助其夠上申報條件，避免填錯、漏填情況出現(xiàn)；對于尚未達到晉升條件的同事，及時疏導消極情緒，并積極為其分析原因，分析下一階段性目標，制定個性化的晉升路徑。遇到集中申報時段，主動延長工作時間，加班指導同事填報系統(tǒng)，在深夜仍及時回復問題，努力做到“事事有回應”。同時，實時跟進申報進度，逐個給未提交的同事發(fā)短信、打電話提醒，同步督促科室負責人及時審核。在系統(tǒng)關(guān)閉前半小時仍在進行“最后一公里”追蹤，提醒最后3名同事完成材料提交，最終按時保質(zhì)完成了全院1400余人的崗位聘用申報工作。

精業(yè)篤行，筑牢人才之基

人才作為醫(yī)院發(fā)展的第一戰(zhàn)略資源，是學科建設的關(guān)鍵支撐與技術(shù)突破的核心動能。為響應醫(yī)院“人才強院”戰(zhàn)略要求，踐行人事崗位使命，她認真落實人才引育相關(guān)工作。在人才引進方面，她協(xié)助醫(yī)院延攬高層次人才，年內(nèi)完成31名高層次人才及博士調(diào)配入編手續(xù)辦理，同時點對點服務每一位人才，手把手幫助人才進行學歷學位認證、醫(yī)院系統(tǒng)使用等工作，及時對接相關(guān)職能部門做好服務工作，為人才答疑解惑；在人才培養(yǎng)方面，參與優(yōu)化人才培養(yǎng)與考核制度，協(xié)助建立年度述職、中期考核、期滿考核的全流程管理機制，健全人才動態(tài)管理機制，積極為尚未達到考核目標的人才爭取考核“過渡期”，保障人才的切實權(quán)益。同時修訂完善不同層次人才聘任合同模板，細化不同層次人才考核指標體系，為人才發(fā)展提供制度支持，助力于醫(yī)院筑牢人才根基。

      入職以來，她始終以踏實作風做好人事服務工作，堅持“服務職工、服務發(fā)展”的工作準則，確保政策執(zhí)行規(guī)范、服務落實到位。在平凡崗位上為職工排憂解難，為服務醫(yī)院全局工作貢獻力量。